IMPULSOS ESTRATEGICOS

Wiseman utiliza el término impulso estratégico para denominar los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva.

EXISTEN 3 TIPOS DE IMPULSOS ESTRATÉGICOS:

DIFERENCIACIÓN

Este impulso se refiere a la diferenciación de los productos o servicios a través de atributos, características distintivas que serán percibidos por el mercado de la empresa.

LIDERAZGO EN COSTO

En este impulso el uso de la tecnología de información es para lograr una reducción sustancial en el costo de los procesos de negocios.

CRECIMIENTO

Este impulso permite la obtención de ventajas competitivas, mediante el incremento del volumen de operaciones del negocio. Este crecimiento se logra a través del

producto o mercado, del crecimiento funcional hacia delante o hacia atrás, de la globalización de mercados o de la desintegración vertical.

                                                                     ALIANZAS

Wiseman define las alianzas como la combinación de dos o más grupos o individuos que se unen para lograr un objetivo común. Estas alianzas se manifiestan 
con la adquisición de nuevas empresas, o la creación de una nueva compañía con aportaciones de capital o de dos o más empresas o bien, a través de la cooperación entre varias organizaciones o individuos.

INNOVACION

Este impulso se aplica en productos o en procesos. Para que un proceso de innovación tenga éxito, es necesario que dé respuestas rápidas a las oportunidades que se presentan.

                                                              BIBLIOGRAFIA
Oz, E. (2009). Administración de los sistemas de información 5ta edición. México D.F: S.A. EDICIONES PARANINFO.